در 19 فوریه، جلسه بسیج شهر جنان برای تسریع در ساخت عصر جدید مرکز استانی مدرن و قوی برگزار شد که اتهام ساخت مرکز استانی قوی جنان را به باد داد.جینان تلاش های خود را بر نوآوری های علمی و فناوری، پشتیبانی صنعتی، ظرفیت حمل همه جانبه، و تجمع منابع متمرکز خواهد کرد و تلاش خواهد کرد تا از "شتاب" ساخت یک مرکز استانی مدرن و قدرتمند در دوره جدید پیشی بگیرد.در جینان، شهر بهاری ما، تعدادی از این شرکت‌های غزال وجود دارند که از رشد "جهشی" برای تسریع در ساخت یک مرکز استانی قوی و کمک به قدرت غزال‌ها استفاده می‌کنند.بر این اساس، اداره صنعت و فناوری اطلاعات شهرداری جنان به همراه ایستگاه رادیو و تلویزیون جینان، به طور ویژه مجموعه ای از مصاحبه ها را با موضوع «ساخت کارآفرین غزال شتاب دهنده پایتخت استانی» برنامه ریزی کردند.کارآفرینی که امروز از استودیو بازدید می کند سان نینگبو، مدیر کل گروه شاندونگ کینگورو است.

مجری: گروه ماشین سازی شاندونگ کینگورو کارخانه ای به سبک کارگاهی با بیش از دوازده نفر و هفت یا هشت اسلحه در ابتدای کارش بود.امروزه دارای پنج هلدینگ تابعه، دو موسسه تحقیقاتی و یک آزمایشگاه مهندسی هوشمند فن است.یک شرکت گروهی با بیش از 60 پرسنل تحقیق و توسعه.در حال حاضر، محصولات اصلی این شرکت شامل یک سری از دمنده های Roots، تجهیزات انتقال پنوماتیک، تجهیزات پردازش حفاظت از محیط زیست MVR است.خطوط تولید گلوله های زیست توده هوشمند، تجهیزات کود آلی؛دستگاه های برش لیزر فیبر، تجهیزات جوشکاری خودکار؛اینترنت اشیا Ultrasonic بی سیم کنتور آب از راه دور، متر حرارت و سیستم مدیریت نرم افزار مدیریت آب هوشمند.جوبانگیوان با محصولات باکیفیت، شهرت خوب و خدمات بی نقص اعتماد مشتریان داخلی و خارجی را جلب کرده است.محصولات این شرکت به بیش از 20 کشور و منطقه در اروپا، آمریکا، ژاپن، کره و آسیای جنوب شرقی صادر می شود.به عنوان شرکت مادر گروه، Fengyuan Machinery در سال 2019 موفق به کسب عنوان شرکت Gazelle Jinan و در سال 2020 عنوان شرکت Gazelle Shandong شد. پس از سال ها توسعه، Jubangyuan Group با موفقیت از یک صنعت تولید سنتی به یک شرکت گروهی نوآور با تمرکز بر محصولات بالا تبدیل شد. تجهیزات نهایی و نسل جدیدی از صنایع فناوری اطلاعات.دو موفقیت، یکی تحول موفق است.دیگری ضد حمله موفق است.با صحبت از موفقیت این تحول، ما با موفقیت از یک شرکت تولیدی سنتی به یک شرکت فناوری نوآور تبدیل شده‌ایم.بنابراین موفقیت این ضد حمله از کارگاه کوچک چند نفر اول تا تشکیل یک گروه بزرگ است.هر دوی این موفقیت ها آسان نیستند، پس چگونه شرکت این کار را انجام داد؟شما از این فرصت استفاده می کنید و ما را معرفی می کنید.

آقای سان: باشه.اتفاقاً در سال 2004 به داخل پارک نقل مکان کردیم که کل عملیات پراکنده است.این شرکت صنعتی فقط یک فعالیت تصادفی از ورود متمرکز به پارک است.رئیس ما برای شرکت در نمایشگاهی به Heilongjiang رفت و پروژه Roots blower را دید.آن زمان نه تکنولوژی بود و نه استعداد.رئیس فقط یک تماس تلفنی با خانواده خود برقرار کرد و یک دستگاه دمنده روتز خرید و به شرکت بازگشت.بالا

از آن زمان، زمانی که کارخانه در سال 2004 ساخته شد، به تخصص در دمنده های روتز تغییر یافت.بگذارید این طور بگوییم، در آن زمان روش نسبتاً گنگ بود.یعنی بعد از خرید مجدد، تمام قطعات جدا می شود، هر پیچ یک به یک اندازه گیری می شود و کم کم نقشه کشیده می شود.به این ترتیب که پس از 6 یا 7 سال در سال 2013 تاسیس شد.شعار این کاه ضایعات کشاورزی و ضایعات جنگلی حرام است.وقتی با این موضوع ارتباط برقرار کردیمدستگاه پلت زیست توده، ما همون موقع خریدیم و خودمون درست کردیم.تا به حال، ما این مجموعه کامل از سوخت های زیست توده، خوراک های زیست توده و کودهای آلی زیست توده را از طریق این تجهیزات ساخته ایم.