بعد از ظهر 23 جولای، نشست خلاصه نیمه اول Kingoro در سال 2022 با موفقیت برگزار شد. رئیس گروه، مدیر کل گروه، روسای بخش‌های مختلف و مدیریت گروه برای بررسی و جمع‌بندی کار در نیمه اول سال 2022 و استقرار و برنامه‌ریزی برای اهداف استراتژیک برای نیمه دوم سال در اتاق کنفرانس گرد هم آمدند.

در این جلسه مدیر عامل شرکت به تحلیل نمونه ای از عملکرد شرکت در نیمه اول سال و همچنین اقدامات انجام شده و مشکلات پیش آمده در تولید و بهره برداری پرداخت و گزارشی از وظایف و جهت گیری های کلیدی در نیمه دوم سال ارائه کرد و همگان را تشویق کرد که در مقابل استکبار و بی حوصلگی، همه قدم ها را محکم و استوار بردارند.
بر اساس کار واقعی، روسای هر بخش داده‌ها را فهرست کردند، دستاوردها را برجسته کردند، کاستی‌ها را پیدا کردند و جهت را مشخص کردند. آنها در مورد اهداف و وظایف نیمساله ریاست، تکمیل وظایف مختلف و شیوه های معمول تبادل نظر و سخنرانی کردند و مشکلات مربوط به کاستی های کاری را شناسایی کردند. ، دلایل را تجزیه و تحلیل کنید و ایده های کاری بعدی و اقدامات خاص را پیشنهاد دهید.
در نهایت رئیس گروه خلاصه ای از جلسه را از سه بعد بیان کرد: 1. اتمام کار اصلی در نیمه اول سال 2022. 2. مشکلات و مشکلات اصلی موجود در حال حاضر. 3. تفکر و اقدامات مشخص برای مرحله بعدی. تاکید می‌شود که باید بر تقویت برندسازی، توجه جدی به بهبود کیفیت، نوآوری در روش‌های بازاریابی و بهبود بیشتر توانایی تجزیه و تحلیل بازار، برنده شدن در بازار و کنترل بازار تمرکز کنیم. و با توجه به توسعه مرحله بعدی، پنج الزام را مطرح کنید:
1. ایده های نوآورانه برای افزایش رقابت.
2. اقدامات متعددی برای دستیابی به ارتقاء مدیریت انجام دهید.
3. تحکیم پایه برای تضمین وضعیت امنیتی.
4. بهینه سازی موقعیت های مدیریتی و انجام یک کار خوب در تیم سازی.
5. روی انجام یک کار خوب تمرکز کنید.