بعد از ظهر 23 جولای، نشست خلاصه نیمه اول Kingoro در سال 2022 با موفقیت برگزار شد. رئیس گروه، مدیر کل گروه، روسای بخش‌های مختلف و مدیریت گروه در اتاق کنفرانس گرد هم آمدند تا کار را در نیمه اول سال 2022 بررسی و جمع‌بندی کنند و به استقرار و برنامه‌ریزی برای استراتژی استراتژیک بپردازند. اهداف نیمه دوم سال

در این جلسه، مدیرکل به بیان نمونه ای از عملکرد شرکت در نیمه اول سال و همچنین اقدامات انجام شده و مشکلات پیش آمده در تولید و بهره برداری پرداخت و گزارشی از وظایف و جهت گیری های کلیدی در نیمه دوم ارائه کرد. نیمی از سال، همه را تشویق می کند که در برابر تکبر و بی حوصلگی مراقب باشند، هر قدم را محکم و استوار بردارید.
بر اساس کار واقعی، روسای هر بخش داده‌ها را فهرست کردند، دستاوردها را برجسته کردند، کاستی‌ها را پیدا کردند و جهت را مشخص کردند. آنها در مورد اهداف و وظایف نیمساله ریاست، تکمیل وظایف مختلف و شیوه های معمول تبادل نظر و سخنرانی کردند و مشکلات مربوط به کاستی های کاری را شناسایی کردند. ، دلایل را تجزیه و تحلیل کنید و ایده های کاری بعدی و اقدامات خاص را پیشنهاد دهید.
در نهایت رئیس گروه خلاصه ای از جلسه را از سه بعد بیان کرد: 1. اتمام کار اصلی در نیمه اول سال 2022. 2. مشکلات و مشکلات اصلی موجود در حال حاضر. 3. تفکر و اقدامات مشخص برای مرحله بعدی. تاکید می‌شود که باید بر تقویت برندسازی، توجه جدی به بهبود کیفیت، نوآوری در روش‌های بازاریابی و بهبود بیشتر توانایی تجزیه و تحلیل بازار، برنده شدن در بازار و کنترل بازار تمرکز کنیم. و با توجه به توسعه مرحله بعدی، پنج الزام را مطرح کنید:
1. ایده های نوآورانه برای افزایش رقابت.
2. اقدامات متعددی برای دستیابی به ارتقاء مدیریت انجام دهید.
3. تحکیم پایه برای تضمین وضعیت امنیتی.
4. بهینه سازی موقعیت های مدیریتی و انجام یک کار خوب در تیم سازی.
5. روی انجام یک کار خوب تمرکز کنید.